海豚傳媒2019幼教經銷商會老夏:因為深刻,所以簡單。

發布時間:2019年04月22日           來源:           瀏覽次數:1149

4月19日,海豚傳媒2019幼教經銷商年會在武漢光谷希爾頓酒店盛大召開。年會以“用未來的眼光做今天的教育”為主題,邀請學前教育行業的百余位合作伙伴、行業專家及媒體嘉賓齊聚一堂,共商中國兒童教育產業的未來發展。



海豚傳媒聯合創始人、總裁夏順華先生出席大會并致辭,這一次,海豚老夏又為大家帶來了怎樣的分享呢?




(下文由夏順華先生講話內容整理)


尊敬的郭老、尊敬的陳老、月仙大姐,尊敬的何龍董事長,還有尊敬的坤珊院長,今天非常的開心與大家相聚在光谷希爾頓,在北京,在上海,在武漢……在國內許多城市我們都開過經銷商會,海豚傳媒始終用最高的規格接待我們的戰略合作伙伴,這是海豚傳媒對待合作伙伴的態度。


這次大會,我們有幸邀請到了郭老,郭老是中國學前教育協會創始人之一,是我最尊敬的中國幼教的泰斗,我們還邀請到了中國臺灣幼教之父陳漢強老先生,他們的到來是海豚傳媒的榮幸,謝謝你們!


原國家教委專職委員、原教育部副總督學郭福昌先生(右)

原教育部海峽兩岸職業教育交流合作中心主任、中華宋慶齡研究會理事長陳漢強先生(左)


今天,我想從這四個方面來跟大家分享一下進幼教行業這幾年來的感受。



愛,它本身不是一個表態、不是一面旗幟,是一種能力。有很多年輕人,一輩子都不具備說“我愛你”的能力。當一個人他不能自我呵護的時候,他還有能力呵護自己的母親么?所以華人有時候太過于感性而不夠理性。生命常有的競爭,成就自己,成就大家,最后我們能成為家族的榮耀,民族的榮耀和國家的榮耀。當然一定是自我呵護好自己,上帝派我們來到人間的第一件大事——呵護好自己。而海豚也正是源于一份愛,走上幼教之路。從初心到真正具備愛的能力,還有個過程,我們在全球行走學習,去讓海豚具備從事教育的能力,去愛更多的中國的孩子。



這些年我去到德國、日本、瑞典等許多國家,去參觀幼教集團、參觀幼兒園,他們看到中國這些年來的飛速發展,也看到中國市場的巨大潛力,他們都想跟海豚建立合作。2014年11月份,我去了美國,參與了美國的Naeyc幼教展,我受到了很多啟發,我認為中國兒童教育還有很長的路要走。中國幼兒園的設計公司,幼兒園的裝備公司,幼兒園的教材公司,還有專門做幼兒園的餐具、服裝的公司,他們都還在發展初期,幼兒園的學教具研發和生產基本上還在萌芽期,我們的幼教產業規模還很小,這也意味著我們還有很大的發展空間。


那我們該如何在幼教產業尋求發展呢?我覺得,要生意變得越來越簡單,一定是因為Deep(深刻)。深刻思考過,有著清晰的路徑。一旦路徑清晰了,一切就變得簡單了。當一個人看不到前路時候,他會迷茫,他會心累,因為還沒想明白。我覺得生意要做到Simple(簡單),一定是因為你很深刻地研究了這個產業。這個產業是什么,就是設計工程師、設計師、制造工程師來了,當教育學界有理想,有理念,要做方案,那設計師提供圖紙,然后生產,制造公司生產出學教具,最后誰來了,電子工程師來了,馬達進入學教具,進入玩具里面,之后還有誰呢,芯片來了,程序工程師來了,電子工程師來了,孩子們再也不需要背上沉重的書包了。技術的變革推動社會的方方面面的進步,當然也包括幼教產業。



我去過那么多國家、看到各國學前教育的狀況,去尋找學前教育的標桿,他們是我們前進的方向。正因為如此,海豚一直站在全球的視野,站在幼教產業的高度進行布局,我們希望能改變這個國家,始終以建設一代優質的中國兒童為使命。只有這樣,未來我們的國家才能一直屹立在東方,不受人凌辱。

 

關于大的格局我更想說,我們需要把眼光關注到孩子身上,關注他們需要什么樣的教育,而不是關注開設一個什么樣的課程能夠收多少錢。現在一個幼兒園開設數學課程、用雙語教學就可以收費翻倍,我覺得數理邏輯的學習,或者語言英語的學習,僅僅是一種能力,那種叫特長,絕對不能打著這種旗號去雙倍的收費。或者大家以能力培養為標準,我們有五大領域、八大智能、三十三個能力,每達到一個新的能力就可以多收費嗎?其實這都是把老百姓帶入盲區,因為你的喜好,帶著一群孩子也去喜歡,兒童教育應該是以兒童為主體的,他們來自不同的家庭有著不同的性格,應該用不同的方法來引領他們向前發展,這才是真正的人本教育、因人施教。 



海豚的另一個目標叫建設大教育生態圈,大教育生態圈,它是從多維度來建設的,教育生態圈就包括了整個社會環境,我們相關的政策、我們的學前教育大綱、包括0-3歲兒童的發展規劃,也決定了3-6歲的幼兒園會是什么樣子,政府的相關法規和相關的技術,還有我們的人心所向,還有學前教育產業的商業模式,我希望在座的每一位能夠思考:怎么樣搭建這個教育生態圈。


今天,我在這里發起一個聯盟,將中國兒童教育產業打造成全世界兒童教育產業都向往的地方,我們遇到了風口,我們遇到了2018的幼教新政,我們要感謝政府,你們要知道如果那瓢冷水不潑的話,你們和我可能已經被大浪掀翻了,財團進入幼教領域由不得我們同意,他們開的都是航母,一砸就是數十億,所以我們應該感謝政府的引領和支持,讓我們能重新思考為什么做兒童教育?海豚傳媒做兒童教育,是因為我們對兒童的愛和對生命的敬畏,我們是為了下一代孩子的健康,為了中國的未來。



我們現在的問題是:幼教領域的經銷商們,你們有這么大的心懷嗎?你們的心有多大,你們的事業就有多大。中國幼教市場就是我們的,不是別人的,就在今天這個大會議室里面,也許未來就能創造兒童教育產業一萬個億的生意!因為就我們這群人,我覺得我們一定是友軍,我們必須聯手,為什么要聯手?因為聯手就可以做大。

 

我提倡在座的每一位伙伴,我們之間應該相互引領,因為這個行業目前規模還太小,我們要共生、互生、再生的存在,成為這個行業的領軍企業,攜手向前。這也正是海豚的價值所在,我們會協助你完成你不能達成的目標。



愛孩子,找海豚。它不是態度,也不是決心,而是源于它的專業,這個專業是教師培訓系統的建設、是父母學校的建設,海豚一直在用專業的服務面向幼教市場,我們用未來的眼光做今天的教育。當我們老去的時候,今天3歲的baby,到時就23歲大學畢業了,如果我們不用未來的眼光做今天的教育,他們不就成了被時代淘汰的年輕人了嗎?新生的一代孩子,要比我們更加適應這個時代。

 

最后我想再強調一下,我們要成為真正的友軍,請大家關注海豚傳媒,如果你需要,我們協助你成長,生意其實非常的簡單,因為你專業,所以很簡單,因為你深刻地了解了幼教產業,同時也吸收了世界最先進的教育理論,我覺得,做好中國兒童教育產業,就是這樣一個過程。海豚是大家的伙伴,如果你需要,我們隨時進到你的城市,如果你還沒有更好的機遇,我們也可以一起探討,因為,We Are Alliance!


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